¿Qué tiene que ver una situación de emergencia en el medio natural, con una situación estresante o problemas en un equipo de trabajo de empresa?

Pues aunque parezcan cosas totalmente distintas son muy similares a la hora de detectarlas, enfrentarnos a ellas y gestionarlas. Pero primero sepamos que es la «Resiliencia».

Nuestra experiencia en situaciones de emergencia en el medio natural y en la gestión de equipos de trabajo ya sea en areas remotas o en empresa, nos dieron los «Tips» o habilidades para conectar ambos mundos.

La resiliencia, es la capacidad de adaptarse y recuperarse de situaciones adversas, es una habilidad esencial tanto en entornos de supervivencia en la naturaleza como en equipos de trabajo en una empresa. Aunque estos dos contextos parecen muy diferentes a primera vista, comparten principios fundamentales que pueden ayudarnos a entender mejor cómo cultivar y fortalecer esta valiosa cualidad. En este artículo, compararemos la resiliencia en ambos escenarios y exploraremos cómo las lecciones aprendidas en la naturaleza pueden aplicarse al mundo empresarial.

Resiliencia en Entornos de Supervivencia

1. Adaptabilidad y Flexibilidad:
   En situaciones de supervivencia, la capacidad de adaptarse rápidamente a las circunstancias cambiantes es crucial. Las condiciones meteorológicas, la disponibilidad de recursos y los riesgos potenciales pueden variar drásticamente en cuestión de horas. Los sobrevivientes deben ser flexibles, ajustar sus planes y encontrar soluciones creativas a problemas inesperados y ello estando solos o en grupo.
2. Gestión del grupo:
   La gestión del grupo es fundamental para conseguir alcanzar los objetivos marcados en una situación de emergencias en el medio natural, ya se dice que una cadena es tan fuerte como su eslabon más debil. la toma rápida de decisiones por el lider es fundamental, la contrucción de equipos de trabajo e identificar las fortalezas y debilidades que cada componente del grupo.
3. Habilidades Prácticas y Conocimiento:
   La resiliencia en la naturaleza depende en gran medida del conocimiento y las habilidades prácticas. Saber cómo encender un fuego, construir un refugio o encontrar agua potable puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte. La preparación y la formación continua son esenciales para enfrentar y superar los desafíos del entorno.
4. Mentalidad Positiva y Persistencia:
   Mantener una mentalidad positiva es vital en situaciones de supervivencia. La desesperación y el miedo pueden paralizar a una persona, mientras que una actitud optimista y la persistencia ayudan a mantener el enfoque en la superación de obstáculos. La resiliencia mental se fortalece a través de la experiencia y la voluntad de seguir adelante a pesar de las dificultades. Siempre debemos de terminar el día con una pequeña victoria, sea la que sea.
5. Trabajo en Equipo y Colaboración:
   Aunque muchas situaciones de supervivencia pueden parecer solitarias, el trabajo en equipo y la colaboración pueden mejorar significativamente las posibilidades de éxito. Compartir conocimientos, dividir tareas y apoyarse mutuamente son estrategias clave para superar desafíos en la naturaleza.

Resiliencia en Equipos de Trabajo en una Empresa

1. Adaptabilidad y Flexibilidad:
   En el mundo empresarial, los equipos deben adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, la tecnología y las demandas de los clientes. La capacidad de pivotar y ajustar estrategias es fundamental para mantenerse competitivos y responder a situaciones imprevistas.
2. Gestión del grupo:
   La gestión del grupo es fundamental para conseguir alcanzar los objetivos marcados en una situación de estres o el trabajo diario, ya se dice que una cadena es tan fuerte como su eslabon más debil. la toma rápida de decisiones por el lider es fundamental, la contrucción de equipos de trabajo e identificar las fortalezas y debilidades que cada componente del grupo nos llevará a una mejor productividad y eficacia.
3. Conocimientos y Capacitación Continua:
   Al igual que en la supervivencia, el conocimiento y las habilidades son fundamentales en un entorno empresarial. La formación continua y el desarrollo profesional permiten a los empleados estar al día con las últimas tendencias y tecnologías, mejorando la resiliencia del equipo ante cambios y desafíos.
4. Mentalidad Positiva y Persistencia:
   Una actitud positiva y la persistencia son esenciales para superar las dificultades en el trabajo. Los equipos resilientes mantienen el optimismo, se enfocan en las soluciones en lugar de los problemas y persisten a través de los fracasos y contratiempos, aprendiendo de cada experiencia.
5. Trabajo en Equipo y Colaboración:
   La colaboración y el trabajo en equipo son pilares fundamentales de la resiliencia en una empresa. Los equipos que se apoyan mutuamente, comparten responsabilidades y trabajan hacia objetivos comunes son más capaces de enfrentar y superar desafíos juntos.

Lecciones Cruzadas entre Naturaleza y Empresa

1. Preparación y Entrenamiento:
   La preparación es clave tanto en la supervivencia en la naturaleza como en el trabajo en equipo. Ofrecer formación y simulacros en la empresa puede equipar a los empleados con las habilidades necesarias para manejar crisis y cambios inesperados, similar a cómo los cursos de supervivencia preparan a las personas para enfrentar adversidades en la naturaleza.
2. Cultivar una Mentalidad de Crecimiento:
   Fomentar una mentalidad de crecimiento, donde los desafíos se ven como oportunidades de aprendizaje y desarrollo, puede fortalecer la resiliencia en ambos contextos. En la naturaleza, esto significa aprender de cada experiencia; en la empresa, implica fomentar una cultura de aprendizaje continuo y adaptabilidad.
3. Apoyo Mutuo y Comunicación:
   El apoyo mutuo y la comunicación efectiva son esenciales para la resiliencia en cualquier entorno. En la naturaleza, esto puede ser la diferencia entre la supervivencia y el fracaso; en la empresa, una comunicación abierta y un entorno de apoyo pueden mejorar significativamente la moral y la cohesión del equipo.
4. Innovación y Creatividad:
   La capacidad de encontrar soluciones creativas a problemas inesperados es un rasgo compartido por los sobrevivientes y los equipos empresariales resilientes. Fomentar la innovación y la creatividad puede ayudar a superar desafíos tanto en la naturaleza como en el entorno corporativo.

Conclusión
La resiliencia es una habilidad crucial que puede determinar el éxito en una amplia gama de situaciones, y es trabajo del jefe de equipo o lider fomentarla, desde la supervivencia en la naturaleza hasta el trabajo en equipo en una empresa. Al comparar estos dos contextos, podemos identificar principios comunes y aplicar las lecciones aprendidas en la naturaleza para fortalecer los equipos empresariales. Adaptabilidad, conocimiento, mentalidad positiva, trabajo en equipo, preparación, comunicación y creatividad son componentes esenciales de la resiliencia que, cuando se cultivan adecuadamente, pueden transformar tanto la vida en la naturaleza como el éxito en el mundo empresarial.

En Orosa Aventura hace tiempo que nos dimos cuenta que la formación de psicologia de la supervivencia es muy aplicable y escalable en los equipos de trabajo de empresas, así como las actividades relacionadas con el medio natural, ya que se genera equipo en un entorno distinto al habitual adquiriendo habilidades y conocimientos relacionados con nuestra propia gestión de la «resiliencia»